Тренингово-консалтинговый центр Юлии Влад

Подбираем бизнес для людей и людей для бизнеса.
Показываем, что возможности безграничны.

19 лет работы в тренингах
3500 тренинговых часов
15 лет в HR

Какие задачи мы решаем

Карьерный рост

  • Разработаем план карьерного развития
  • Проанализируем ваше резюме
  • Сформируем стратегию использования всех ваших возможностей для карьерного роста

Поиск дела жизни

  • Сделаем распаковку личности
  • Найдем ваши сильные стороны, сформируем опоры
  • Определим, в каком направлении двигаться

Стартап и развитие собственного бизнеса

  • Проанализируем возможности и риски
  • Сформируем план действий
  • Расширим ваши личные и профессиональные горизонты

Финансы

  • Проанализируем ваши финансовые возможности и ограничения
  • Найдем альтернативные пути к достижению финансового успеха

Развитие гибкости мышления

  • Научим быстро реагировать на изменения в мире, окружающем пространстве
  • Сформируем антихрупкость

Эффективное использование времени

  • Планирование и тайм-менеджмент
  • Поработаем с прокрастинацией и целеполаганием
  • Научим эффективно делегировать

Основатель центра

Юлия Влад

HRD, сертифицированный фасилитатор и бизнес-тренер
Высшее психологическое образование — магистр с отличием (Институт НЛП)
  • Бизнес-тренер, коуч
  • Сертифицированный NLP Master
  • Бизнес-консультант по вопросам управления персоналом
Опыт работы в тренингах свыше 16 лет (с 2004 года)‚ свыше 1500 тренинговых часов в области управления, продаж‚ переговоров‚ развития команды и профессиональной коммуникации.
Опыт работы в сфере управления персоналом более 16 лет.
Для индивидуальных клиентов
Личностное развитие
  • Поиск своего призвания
  • Профессиональная самореализация
  • Карьерный рост
Психологическое карьерное консультирование
  • Повышение и продвижение по карьерной лестнице
  • Смена карьерного вектора
  • Поиск работы заграницей
  • Аудит резюме для Топ-менеджеров
Уход из найма
  • Как перейти из найма в бизнес
  • Разработка личного бренда
  • Трекинг стартапов
Для компаний
Масштабирование и рост бизнеса
  • Аудит бизнес-процессов
  • Разработка оргструктуры
  • Трекинг
HR консультирование
  • Обучение и развитие персонала
  • Talent managment
  • Разработка системы мотивации и KPI
  • Корпоративная культура
  • Развитие HR бренда компании
Формирование «команды мечты»
  • Обучение и тренинги
  • Коучинг для ТОПов, направленный на поиск путей развития вашего бизнеса

Кейсы

Запрос от бизнеса на обучение линейного и топ- менеджмента навыкам управления на производстве.
Срок реализации программы: 1 год
1
Точка А
Отсутствие навыков менеджмента у начальников цехов и подразделений, навыки управления интуитивные.
2
Точка Б
Обучены навыкам постановки целей и задач, контроля, мотивации и делегирования полномочий, 32 специалиста среднего менеджмента (полугодовая программа, 64 часа) и 7 топов в формате индивидуального коучинга (полугодовая программа, 16 часов коучинга с каждым).
Запрос от бизнеса — прописание орг. структуры, должностных инструкций, налаживание отношений между коммерческим и некоммерческими подразделениями.
Срок реализации программы: 3 месяца.
1
Точка А
Есть некоторый хаос в орг. структуре и понимании задач подчиненными, есть конкурентная борьба между подразделениями, непонимание и конфликты.
2
Точка Б
Была проведена диагностика, индивидуальное общение с начальниками отделов, выстроена орг. структура, прописаны рабочие, а не формальные должностные инструкции.
По итогу проведена стратегическая сессия, где выработаны общие цели, принципы, видение и ценности компании, согласована дорожная карта бизнес-процессов, подразделения наладили отношения.
Запрос от бизнеса — «Хочу стать Работодателем № 1 в ритейле», плюс важно выстраивание работы HR функции, оптимизация процесса найма и адаптации персонала.
1
Точка А
Расформированный HR отдел, стратегия прописана, но на бумаге, нет управляемого процесса подбора, нет анализа ключевых метрик.
2
Точка Б
Благодаря трекингу и HR консалтингу, идет внедрение HR стратегии в жизнь, осуществлен найм HR менеджера, подходящего под ценности бизнеса, разработана система ключевых метрик и управляемый процесс найма, в том числе через хантинг и реферальную программу. Идет отладка процесса адаптации и стажировки.

Наши корпоративные клиенты

Как проходит работа

1
Бесплатная ознакомительная встреча
  • Около 40 минут по времени.
  • Знакомимся, понимаем, комфортно ли нам работать вместе.
  • Проговариваем поставленные цели, аспекты взаимодействия.
  • Решаем, приступаем ли мы к совместной работе, и в какие сроки.
  • Я задаю более 20 вопросов о ваших амбициях, проблемах, целях, ценностях и интересах.
  • Задача первой встречи — соприкоснуться с внутренним миром человека, выявить причины запроса на консультацию.
2
Вторая встреча
  • Конкретные практики и техники, позволяющие провести работу с клиентом на сознательном и бессознательном уровне.
  • Упражнения по избавлению от страхов перед действием, поднятию самооценки, развитию навыков работы с целями.
  • Расстановка приоритетов, развитие силы воли и самодисциплины.
  • Используются гештальт-подход, техники КПТ и НЛП инструменты.
3
Последующие встречи
  • Прояснение цели на ближайший месяц или на 2−3 встречи, если цель на год и больше.
  • План действий на следующие встречи, сроки реализации намеченной цели, исходя из ситуации клиента.
  • В каждой последующей сессии мы работаем с подцелью.
  • Работа над намеченным на сессии планом действий происходит самостоятельно после каждой сессии с выполнением домашних заданий.

Отзывы

Библиотека знаний

Телеграм-канал про инсайты, связанные с трансформацией мышления

Как выйти на новый уровень дохода
Тайм-менеджмент. Часть 1
Тайм-менеджмент. Часть 2
Персональный бренд
Этот сайт использует куки
Ок