Молодые студенты, обучающиеся в университете, сталкиваются с трудностями неопределённости будущего в информационных технологиях из-за высокой конкуренции и быстро меняющихся условий в сфере IT.
Переход от студенческой жизни к профессиональной карьере может быть сложным для многих учащихся. Это может вызвать беспокойство о будущем, а иногда и стресс, поэтому так важна разработка четкой долгосрочной стратегии для достижения уверенности в своих силах.
1 марта 2024 года DZ Outstaff совместно с центром по организации временной занятости обучающихся департамента по молодежной политике организовали и провели для студентов КФУ ИТИС мастер-класс «Персональная стратегия. Создавай свое будущее».
DZ Outstaff является частью компании DZ Systems, которая входит в число самых высокотехнологичных компаний России, прочно занимает место среди ведущих компаний-разработчиков отечественного программного обеспечения. Специализируется на создании сложного ПО, мобильных приложений и масштабируемых веб-систем. Также группа компаний занимается кроссплатформенной разработкой, консалтингом, моделированием систем, анализом и оптимизацией бизнес-процессов.
Мы в компании считаем очень важным создание программ стажировок для перспективных студентов. В свое время мы организовали Лабораторию по Java программированию для студентов ИТИС.
Периодически берем в работу заявки на позицию Junior специалистов с минимальным опытом или успешными кейсами во время обучения, что дает возможность молодым кандидатам получить практический опыт разработки. Мы знаем сложности, которые возникают у начинающих специалистов, и помогаем в реализации их профессиональной деятельности.
DZ Outstaff является частью компании DZ Systems, которая входит в число самых высокотехнологичных компаний России, прочно занимает место среди ведущих компаний-разработчиков отечественного программного обеспечения. Специализируется на создании сложного ПО, мобильных приложений и масштабируемых веб-систем. Также группа компаний занимается кроссплатформенной разработкой, консалтингом, моделированием систем, анализом и оптимизацией бизнес-процессов.
Мы в компании считаем очень важным создание программ стажировок для перспективных студентов. В свое время мы организовали Лабораторию по Java программированию для студентов ИТИС.
Периодически берем в работу заявки на позицию Junior специалистов с минимальным опытом или успешными кейсами во время обучения, что дает возможность молодым кандидатам получить практический опыт разработки. Мы знаем сложности, которые возникают у начинающих специалистов, и помогаем в реализации их профессиональной деятельности.
В этот раз мероприятие было посвящено знакомству с компанией, где студенты смогли более подробно узнать о возможностях трудоустройства, а также принять участие в мастер-классе от Юлии Влад, HRD компании DZ Systems, бизнес-тренера, executive коуча.
На встрече с учащимися исследовали долгосрочную стратегию, какие ресурсы, таланты, компетенции нужны, чтобы реализовать свое видение будущего. Это понимание необходимо для успешного воплощения будущих профессиональных амбиций в реальность. Студенты выявили ключевые области, на чем им нужно сосредоточить свои усилия.
Далее провели декомпозицию личной стратегии и запланировали цели по основным сферам на этот год. Определили конкретные шаги, которые нужно предпринять для достижения. Разбивка долгосрочной стратегии на конкретные, измеримые цели по основным сферам жизни помогла студентам сфокусироваться на том, что для них важно сейчас.
Разобрались и с возможными барьерами, которые мешают: страхи, зона комфорта, ограничения в мышлении. Студенты научились идентифицировать и анализировать свои личные препятствия, что позволило им разработать стратегии для их преодоления. Это повысило их уверенность в своих силах и способность адаптироваться к изменениям и вызовам на пути к своим целям.
Следующим шагом исследовали свою цель с точки зрения формулы перемен Бекхарда и наметили пилотные проекты по воплощению целей в жизнь. Эта формула помогает оценить готовность к изменениям и выявить необходимые условия для их успешного внедрения.
На встрече с учащимися исследовали долгосрочную стратегию, какие ресурсы, таланты, компетенции нужны, чтобы реализовать свое видение будущего. Это понимание необходимо для успешного воплощения будущих профессиональных амбиций в реальность. Студенты выявили ключевые области, на чем им нужно сосредоточить свои усилия.
Далее провели декомпозицию личной стратегии и запланировали цели по основным сферам на этот год. Определили конкретные шаги, которые нужно предпринять для достижения. Разбивка долгосрочной стратегии на конкретные, измеримые цели по основным сферам жизни помогла студентам сфокусироваться на том, что для них важно сейчас.
Разобрались и с возможными барьерами, которые мешают: страхи, зона комфорта, ограничения в мышлении. Студенты научились идентифицировать и анализировать свои личные препятствия, что позволило им разработать стратегии для их преодоления. Это повысило их уверенность в своих силах и способность адаптироваться к изменениям и вызовам на пути к своим целям.
Следующим шагом исследовали свою цель с точки зрения формулы перемен Бекхарда и наметили пилотные проекты по воплощению целей в жизнь. Эта формула помогает оценить готовность к изменениям и выявить необходимые условия для их успешного внедрения.
Формула перемен Бекхарда: D х V х F > R
Согласно этой формуле, для любых перемен — в карьере, в семье, в образе мыслей и т. д. необходимы три компонента:
D (Dissatisfaction) = неудовлетворенность реальным положением дел. Здесь важно, насколько сильно вы не согласны с тем, что у вас сейчас есть. Человек по своей природе конформист, и если ему хорошо, он будет всячески противиться движению вперед. Поэтому несогласие с текущим положением играет ключевую роль. Чем выше ваше несогласие, тем оно сильнее противодействует переменам.
V (Vision) = видение перспектив. Насколько Вы можете видеть то, куда движетесь? Что вы будете с этим делать? Какие возможности перед вами откроются?
F (First steps) = конкретные шаги, которые могут быть предприняты для реализации имеющихся перспектив.
R (Resistance to change) = сопротивление изменениям. Сопротивление изменениям — это просто сила, которую необходимо преодолеть, чтобы изменения прошли успешно.
D (Dissatisfaction) = неудовлетворенность реальным положением дел. Здесь важно, насколько сильно вы не согласны с тем, что у вас сейчас есть. Человек по своей природе конформист, и если ему хорошо, он будет всячески противиться движению вперед. Поэтому несогласие с текущим положением играет ключевую роль. Чем выше ваше несогласие, тем оно сильнее противодействует переменам.
V (Vision) = видение перспектив. Насколько Вы можете видеть то, куда движетесь? Что вы будете с этим делать? Какие возможности перед вами откроются?
F (First steps) = конкретные шаги, которые могут быть предприняты для реализации имеющихся перспектив.
R (Resistance to change) = сопротивление изменениям. Сопротивление изменениям — это просто сила, которую необходимо преодолеть, чтобы изменения прошли успешно.
Применение формулы перемен Бекхарда позволило студентам лучше понять, какие факторы необходимо учитывать при планировании изменений, и как увеличить шансы на успех своих пилотных проектов и инициатив.
Ребятам, проявившим максимальную активность и вовлеченность, мы вручили памятные сувениры с символикой компании.
Ребятам, проявившим максимальную активность и вовлеченность, мы вручили памятные сувениры с символикой компании.
В итоге, после мастер-класса по разработке долгосрочной стратегии, участники получили ряд важных открытий и инструментов, которые помогут им эффективно двигаться к своим целям.
Студенты также имели возможность познакомиться с нами как с работодателем, узнать о вакансиях и развитии с DZ Outstaff.
Студенты также имели возможность познакомиться с нами как с работодателем, узнать о вакансиях и развитии с DZ Outstaff.
Если ты открыт к предложениям и готов присоединиться к работе в нашей дружной компании, то добро пожаловать на наш карьерный сайт http://hr. dz. ru/
С уважением, HRD DZ Outstaff, Юлия Влад
С уважением, HRD DZ Outstaff, Юлия Влад